ただしシステムそのものではなく、そのシステムを作るための【開発プロセスの開発】についてだけど。SIer はシステムを開発する会社ではなく、システム開発プロセスを開発する会社であると時々感じます。
毎週のように進捗管理会議があって、悪いところはすぐに改善される。そしてプロジェクトが完了(or 中止)するときには素晴らしい開発体制が出来上がっている。問題は、その努力が製品に結びつかない場合があることと、次のプロジェクトに資産が全く引き継がれないことだ。
ソフトウェアの部品化が騒がれているけど、本当に部品化すべきなのはプロジェクト管理システムそのものだと思っている。
